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“研究生跨省面试被鸽”上热搜 招聘怎么做更有效？
“研究生跨省面试被鸽”上热搜 招聘怎么做更有效？
发布时间：2023/07/28
摄图：思晨
为了毕业后好找工作，正在读研的李同学打算暑期在北京找一家单位实习。
好在运气不错，她很快在招聘平台上找到一家心仪的公司，并和对方约好了26日现场面试。
为此，她提前1天买了去往北京的高铁。5个小时后，她抵达目的地。但在面试前一晚，却突然收到取消面试的通知…
这事曝光后，#研究生称坐5小时高铁跨省面试被鸽#的话题很快冲上热搜，仅微博就吸引到超1亿人关注。
评论区下，有人指责这家单位和hr做事不严谨，也有人吐槽：异地面试为什么非得线下？害人家白跑一趟不说，车费也不肯报销……
真相如何，我们不得而知。不过这家单位招聘异地实习生的过程，的确存在一些隐患。
比如面试环节的设置和应急机制。
很多单位开展异地招聘的初衷可能是不分地域，尽可能网罗优秀人才。
但如果只接受线下面试，而候选人跨省面试的交通成本和时间成本较高，需要承担的风险（比如被鸽、被拒）也很大。安排面试时欠考虑，很容易导致摩擦一触即发。
以热搜事件中的李同学为例，招聘单位要求现场面，为此她从西安提前赶往北京参与面试，可单程高铁票就在770元以上，加上住宿、餐饮等，来回跑一趟面试，就得近2000元。
遇上线下还是多轮面，所需的面试成本和时间成本直接翻倍。
如果最终有结果还好，可她还没参加面试，就被通知面试取消，就有些扎心了。这也是网友们愤愤不平的原因之一。
当然也有人吐槽：比起白跑一趟，这还算好的。
如果长途跋涉赶面试，到了现场，排队等待几小时，面试只3分钟，还被告知：抱歉，请回！那才是最痛苦的…
跨省面试被鸽，当事人心里难受。临时通知取消面试的hr及所在单位，估计也不好受。
面对舆论的压力和网友的举报曝光，他们不仅挨批，还面临着公司形象受损、日后招聘受限的风险，后续是否会影响到公司正常运转也是问题。
而这场风波，竟源于小小的现场面试要求以及通知不到位。这或许也是招聘方始料未及的……
对于经常招人的企业来说，类似风波也可能遇上。怎么做，能有效避免并保障招聘效率和质量呢？
汲取以往的经验和教训，我们其实可以从以下几方面着手：
01 做好简历筛选和面试邀约的评估。
很多招聘官在筛选简历和面试邀约时，更关注工作经验、知识能力的匹配度，较少留意位置距离可能对参面率、入职率的影响。
而对于候选人来说，当面试的时间和交通成本过高，参面意愿会降低，当遭遇面试被鸽或多轮面试无果时，还可能引发不满。即便通过面试，考虑到后期通勤时间久，也可能放弃入职。
因此，在同等条件下，选择距离合适的人，更有利于推进招聘。
02 因时制宜，选择双方有利的面试形式。
当招聘范围不限地域，考虑到候选人参面成本高，采用灵活的面试形式，比如前期采用线上面，后期再转线下，对双方更有利。
一来参与成本能大幅降低。二来，通过线上面试就能了解双方的大致情况，判定对方是否是适合自己，双方都能降低试错风险，还能实现招聘流程的提速。
即便是同城招聘，前期线上面，也能较少受时间、距离、天气、交通等影响，减少候选人参加面试的顾虑。
尤其是面试轮次较多时，实现线上线下面试的结合，显得更有必要。
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03 实时把控面试进度，做好善后工作。
上述事件中，来京的李同学被hr通知取消面试，原因在于：已经招到人。
但对方是什么时候招到的人？为什么到晚上快8点才通知，而没有更早通知？这些都无人解释。有网友猜测可能是内定或岗位突然关闭。
其中细节，我们不清楚。但可以肯定的是：
该公司hr对整个面试进度的把控或许并不充分，所以导致消息通知滞后。
面试安排也不够严谨，在有合适人选进入终面的阶段，还隔天安排异地求职者前来面试，导致人已招到，面试的人还在路上这种尴尬的情况发生。突然取消面试，也没有采取任何补救措施，难怪事后舆论一边倒。
有鉴于此，合理安排面试日程，实时掌握招聘进度很有必要。尤其是异地求职者，前期安排线上面，意向明了再约线下，更显合理。如条件允许，可给到一定的面试补贴，借以打消顾虑，增加好感。
当人选已定，及时通知剩余面试者并关闭招聘岗位，也是对双方的负责。
04 面试结果跟踪，方便双方提前决策。
在招聘求职过程中，很多人面试完后，结果如何，除了等通知，很少有其他办法可想。
主动询问有羞耻感，迟迟等不到通知，选择其他机会时，又可能错过。
为了减少信息差，方便双方提前决策，以dayats为代表的招聘管理工具，支持对视频面试结果进行追踪，hr在后台更新了状态，求职者在手机端就能实时查看面试进度。
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此举省去了一一通知的麻烦，也能让候选人更快了解面试进展，做好下一步打算。
写在最后
经此一事，李同学表示得到一些教训，以后去线下面试会更加慎重。
而这件事也给存在异地招聘需求的企业，留下了一些启示和思考。
比如面试安排要有前瞻性，确保合理有效。开展面试时，要为双方着想，采用灵活的面试形态，并准备应急方案，以应对各种突发情况。当人选已定，应及时通知到位，确保不浪费他人时间等。
虽然招聘路上，依然千难万险。
但做好了这些，招聘工作才能有效推进，好的招聘结果，才可能水到渠成。
