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活动时间:2019年10月24日-2019年11月11日

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新闻动态 如何“智服”老板和员工?理才hr沙龙名师开讲

如何“智服”老板和员工?理才hr沙龙名师开讲

发布时间:2017/04/03  

3月18日,2017年上海春季人才交流洽谈会这场轰轰烈烈的pg电子网站的人才招聘引进大会刚谢幕。3月24日下午,另外一场聚焦企业人力资源管理、员工职业发展、劳动关系法解读的“理才hr沙龙”重磅来袭。

笔者获悉,此次沙龙由国内专注中小企业信息化服务的集工具型、平台型和生态系统型三位一体的企业管理软件云服务商理才网主办,fesco adecco、方糖小镇协办。活动邀请到中国人力资源管理大师杨序国先生、劳动合同法电视栏目特约嘉宾兼法律达人胡泉女士现场授课,近百位企业高管、hr从业者、行业精英聆听了此次分享。

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活动现场

“企业想要深入发展,需要时刻掌握周围的商业环境和法律环境,还要懂得控制成本,实现用工成本和管理成本效益的最大化。平时因为缺乏获取这些核心信息、最新政策、方法论的渠道,多半只能靠自己在慢慢摸索。接触‘理才hr沙龙’,才发现业内竟有这么多靠谱的资源…两位嘉宾分享的话题很有实用性,相信今天将获益匪浅!”

活动一开始,一位参会嘉宾禁不住打开了话匣子。

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主讲嘉宾杨序国先生现场分享

干货分享和现场实战体验,是此次沙龙的主要特色。作为主讲嘉宾之一,杨序国就《员工职业发展通道设计》这一主题进行了深入解读。他指出:hr负责把pg电子网站的人才招聘过来,安置好,还远远不够。懂得用才留才,实现员工自我价值和企业价值的最大化,才是人才资本保值升值的关键。

根据多年的人力资源管理经验,杨序国先生总结出:新入职员工为实现自身职业生涯发展,一段时间后必然驶向双通道(管理通道和专业通道)。两种通道可以根据不同的技术序列、营销序列、作业序列进行划分,比如管理通道可实现初、中、高、最高级的进阶,专业技术通道会有普通、高级、资深、首席的差异。这时,直属上司和hr需要区分双通道的分岔起点在哪一层级,根据企业价值需求和员工的成长规律进行判断。假使经验不足,可以根据自身实际,参考同行成功的做法。

“专业技术职位人员有自己的成长节奏,经过不断学习应用、独挡一面、创新才能慢慢成为专家。这就是为什么‘砖家’越来越多,真正的专家永远那么少!”杨序国先生幽默风趣的讲述,赢得了到场嘉宾的阵阵掌声。

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主讲嘉宾胡泉女士现场分享

茶歇过后,另一位重磅嘉宾胡泉女士就劳动合同法进行了深入浅出的解读。通过对2016年经典的劳动法案件进行系统性回顾,参会嘉宾对平时经常打交道的《劳动合同法》有了更深入的了解和体悟。

日前两会开幕,多位人大代表就最低工资标准、劳动合同期限、经济补偿、企业用工等话题进行了激烈辩论。近期政策有无大幅调整?根据自身实战经验和对劳动法的综合研究,胡泉女士还就2017年的新政展望进行了全方位探讨,为企业合法用工、精细化用工提供建议性参考。

分享内容精彩纷呈,部分企业hr唯恐错过细节,很快在自带的电脑上记起了笔记。

为了让更多企业拥抱精细化的人力资源管理,实现高效办公,降本增效,主办方理才网还在互动和茶歇环节,为广大参会者精心设置了产品体验区,不少参会嘉宾被吸引过去。除了大家较为熟知的人才资本管理云平台dayhr,理才网工作人员还为意向观众展示了一站式互联网工作平台daydao。据悉,daydao已经集成hcm、crm、oa、scm、财务管理、招聘管理、舆情管理、交通管理、餐饮管理、建设管理等全链条的核心应用服务,帮助3000多万用户实现“移动化、智能化、智慧化”管理。




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